“一个很重要的观念是成功要与我们的员工一起分享，不管你是在赚钱还是在成长，都要与员 工一起分享。比如你可以调高员工的薪水，让他们没有后顾之忧。我常常跟员工讲，尊龙凯时的发展，不是我一个人的功劳，而要归功于大家，是大家一起努力的结果。尊龙凯时的待遇在同行业中虽不是最好的，但也不是最差的。但待遇再怎么好，也不是吸引尊龙凯时的员工留下来的唯一因素，员工还要看在尊龙凯时有没有发展前途，有没有能力的提高”集团公司曹总如此说。
多年以来，尊龙凯时在注重企业外在物质建设的同时，更加注重企业文化建设，切实做好企业员工的相互沟通，包括企业的重大经营决策多多征求员工意见。这样做不仅真正体现了企业的司务公开和民主，而且有利于提高员工的综合素质，充分调动员工的积极性和创造性，较好的培育和树立了良好的企业形象。
